親愛(ài)的同事們：
在這辭舊迎新之際，我們告別了充滿挑戰(zhàn)、奮進(jìn)的2018年，迎來(lái)了充滿希望、奮發(fā)進(jìn)取的2019年。在此，向過(guò)去一年來(lái)辛勤勞作、默默奉獻(xiàn)的全體永忠人及家屬表示親切的慰問(wèn)和衷心的感謝！
永忠公司成立快7年，從幾個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)發(fā)展到80多人的正規(guī)設(shè)計(jì)咨詢企業(yè)，得到了廣大客戶、業(yè)主的信任與支持，離不開(kāi)永忠公司全體員工的艱苦奮斗，積極踐行公司“在滿足職工精神和物質(zhì)雙重幸福的同時(shí)，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的企業(yè)文化導(dǎo)向，堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司“以客戶為中心，以?shī)^斗者為本，以結(jié)果為導(dǎo)向”的核心價(jià)值觀。公司已實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)、勘察、測(cè)繪、咨詢資質(zhì)全方位平臺(tái)建設(shè)。七年磨礪，成績(jī)屬于曾經(jīng)與現(xiàn)在為永忠?jiàn)^斗的兄弟姐妹。未來(lái)三年我們將實(shí)現(xiàn)資質(zhì)升甲，建設(shè)更強(qiáng)，更寬的企業(yè)平臺(tái)、產(chǎn)值達(dá)億，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游整合，要在平臺(tái)建設(shè)上有更多的前瞻性，以構(gòu)筑長(zhǎng)期的勝利。
回顧2018年，雖然國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩，面對(duì)種種壓力，公司全體員工攻堅(jiān)克難、團(tuán)結(jié)一致，使各項(xiàng)工作有條不紊的向前推進(jìn)。在工作中，提煉出了企業(yè)核心價(jià)值觀、使命、企業(yè)愿景及企業(yè)口號(hào)。在全體員工共同努力奮斗下，我們超額完成了公司產(chǎn)值目標(biāo)、收款目標(biāo)，落實(shí)了勘察資質(zhì)，購(gòu)買了我們自己的辦公樓，推行了合伙人制度，順利舉行了高管競(jìng)聘，推行了薪酬改革等一系列制度。這離不開(kāi)永忠集體智慧和辛勤汗水，在此，我代表永忠公司向您們表示衷心的感謝和崇高的敬意！
新的一年，新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇。面對(duì)市場(chǎng)發(fā)展新形勢(shì)，我們會(huì)繼續(xù)踐行和傳承公司文化和價(jià)值觀，以文化和價(jià)值觀為核心，管理價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評(píng)價(jià)和價(jià)值分配，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在思想上艱苦奮斗的工作，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)公司商業(yè)成功和長(zhǎng)期生存。前英特爾總裁安迪?葛洛夫（Andy S. Grove）曾應(yīng)邀對(duì)加州大學(xué)伯克利分校畢業(yè)生發(fā)表演講提出了以下的建議：“不管你在哪里工作，都別把自己當(dāng)成員工，而應(yīng)該把公司看作是自己開(kāi)的。自己的事業(yè)生涯，只有你自己可以掌握。不管什么時(shí)候，你和老板的合作，最終受益者也是你自己”。我們要堅(jiān)持“以客戶為中心，以?shī)^斗者為本，以結(jié)果為導(dǎo)向”的核心價(jià)值觀，以身作則、團(tuán)結(jié)奮斗、堅(jiān)持原則，肩負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，充分發(fā)揮個(gè)人能力，通過(guò)價(jià)值評(píng)判體系把我們所需要的優(yōu)良作風(fēng)固化下來(lái)，構(gòu)建良好企業(yè)文化體系，包容一切需要容納的東西，用利他的方式達(dá)到利己的目的，這樣我們公司才大有希望。
無(wú)論是現(xiàn)在還是未來(lái)，我也要說(shuō)：真正絕對(duì)公平是沒(méi)有的，你不能對(duì)這方面期望太高。但在努力者面前，機(jī)會(huì)總是均等的，只要你不懈努力，你的主管會(huì)了解你。要承受得起做好事反受委屈。“燒不死的鳥(niǎo)就是鳳凰”。沒(méi)有一定承受能力，今后如何能做大梁。要深信，是太陽(yáng)總會(huì)升起，哪怕暫時(shí)還在地平線下。
團(tuán)結(jié)凝心聚力、合力攻堅(jiān)，2019我們共赴愿景征程！
董事長(zhǎng)：徐寧
2018年12月31日
